校领导深入机械工程学院调研指导疫情防控和专业认证等工作

2022年4月11日下午，校党委副书记、院长李震深入机械工程学院，听取学院领导班子近期工作汇报，走访部分学生宿舍，与学生面对面座谈交流，调研指导疫情防控和专业认证等工作。学院党委书记、院长陈丰，组织员张严政，党委委员、副院长张华、乔印虎、党政办副主任王飞参加调研汇报会。

李震首先充分肯定了机械工程学院近期在疫情防控、维护正常教学秩序和安全稳定、抓党建促发展、开展专业认证和“入企下乡”科技服务、加强研究生教育、人才引进培养与稳定等方面所取得的积极成效，并就进一步做好相关工作强调了8点意见。一是要进一步提高政治站位，严格落实疫情防控包保责任制，抓紧抓实疫情防控各项工作，坚持严管与厚爱相结合，坚持刀刃向内、敢抓敢管，坚决打赢疫情防控阻击战。二是要秉持“学生中心、产出导向、持续改进”的教育理念，常态化开展工程教育专业认证，同步推进机械设计制造及其自动化、机械电子工程、车辆工程3个专业认证工作，为学校突破专业认证先行先试做贡献。三是坚持和完善党员承诺制，积极探索实行党支部任务清单制，深入开展“喜迎党的二十大 我为学院发展做献”主题实践活动，充分发挥党员和基层党组织在事业发展中的应有作用。四是要加强在线授课课堂管理，切实维护好疫情防控期间的教学秩序，鼓励和支持符合条件的老师克服困难，逐步恢复线下授课，提高课堂教学质量。五是要高度重视和加强实验室安全管理，常态化开展仪器设备使用安全培训，强化师生安全意识。六是加强校外毕业班学生管理与生活服务、毕业设计指导，确保毕业班学生在外安全健康和毕业设计质量。七是要围绕服务“三地一区”和落实“两强一增”行动计划，加强与中国农机院、南京农机所等大院大所和农机装备制造企业的合作，支持教师积极制作小型化智能化农业机械样机。八是要进一步完善研究生二级管理体制机制，建立健全研究生校企联合培养、跨校区跨学院培养管理办法，充实管理队伍，提高研究生培养质量。李震还就机械工程学院提出的逐步恢复线下教学、适度开通校际班车、调整理论课和实习课教学计划、聘用校外专业认证专家驻校指导、举办智能农机装备学术论坛、研发丘陵和温室大棚应用系列底盘设备、完善研究生日常管理体制、关注研究生心理健康等问题，进行了一一回应和具体指导。李震校长强调，要坚持一手抓疫情防控，一手抓教学科研，“两手抓、两手都要硬”，勉励机械工程学院按照既定发展规划和工作目标，咬定青山不放松，持续推进专业认证不松懈，努力推动学院高质量发展，为学校更名大学做贡献。

当天晚上，李震在陈丰、张严政的陪同下，先后深入到东八和西一男生宿舍楼，走访了2021级机器人工程专业、2019级机械设计制造及其自动化专业及中韩191班、2020级车辆工程专业、2020级工业设计专业部分宿舍，与同学们亲切交流，了解同学们对当前疫情防控形势及学校防控措施的感受和认识、对线上教学效果、食堂饭菜质量和价格等后勤保障工作的意见和建议；并谆谆教诲同学们务必正确认识做好疫情防控工作的极端重要性，强化遵纪守法意识，严格遵守属地和学校的各项疫情防控规定，少玩游戏、拒绝外卖，走出宿舍、加强体育锻炼，严格做到电源插板不上床、坚决消除火灾隐患；李震还勉励同学们要搞好大学四年的学业规划，明确奋斗目标，刻苦学习专业知识，积极参加大学生创新创业训练项目和各类学科竞赛活动，努力提升专业素养和实践本领，为放飞自己的青春梦想打牢根基。

李震调研期间，陈丰、张严政、张华、乔印虎，分别就机械工程学院人才引进、稳定与培养、考核，疫情防控与学生违规处理、2022届毕业生就业与考研、学生日常教育管理、“喜迎党的二十大、我为学院发展做贡献”主题实践活动，常态化开展专业认证、毕业实习与毕业设计、线上教学管理与实习课程安排、实验室开放与安全管理、大型仪器设备使用和以色列政府贷款项目设备采购，2022年度科研到账经费任务分配、校企合作与“入企下乡”科技服务、学科建设与“两强一增”计划推进、科研团队建设与学术交流、研究生教育与管理等工作进行了汇报。

（特约通讯员：王飞 审核：张严政）